Vom Vorgang ausgehen
Wir sprechen über reale Arbeitsschritte, Beteiligte und Informationen. So werden Anforderungen nachvollziehbar und Lösungen überprüfbar.
Haak GmbH Direkter Austausch
Beratung für Veränderungen, die im Betrieb ankommen.
Wir verbinden betriebliche Perspektive und technische Umsetzung. Ihr direkter Ansprechpartner ist Michael Haak – vom ersten Gespräch über die Planung bis zur vereinbarten Betreuung im Alltag.
01 — Über uns
Geschäft verstehen. Technik passend machen.
Die Haak GmbH unterstützt Unternehmen dabei, Geschäftsprozesse, Organisation und IT als zusammenhängende Aufgabe zu gestalten.
Im Mittelpunkt stehen ERP-Beratung und X-ERP. Darauf aufbauend betrachten wir Möglichkeiten für KI, ordnen gewachsene Abläufe, unterstützen beim Aufbau betrieblicher Strukturen und begleiten die vereinbarte Lösung nach der Umsetzung.
Unser Ausgangspunkt ist nicht eine möglichst umfangreiche Technik. Wir wollen verstehen, wie Ihr Unternehmen arbeitet, wo der konkrete Engpass liegt und welche Veränderung im Alltag einen nachvollziehbaren Nutzen bringt. Dazu gehört auch, eine unnötige technische Lösung nicht zu empfehlen.
02 — Arbeitsweise
Vier Grundsätze für eine belastbare Zusammenarbeit
Praxiswissen einbeziehen
Die Menschen im Prozess wissen, wo Umwege und Ausnahmen liegen. Dieses Wissen gehört in Analyse, Planung und Erprobung.
Entscheidungen erklären
Technische und organisatorische Zusammenhänge werden so dargestellt, dass Verantwortliche Nutzen und Folgen abwägen können.
In tragfähigen Schritten umsetzen
Prioritäten, Abhängigkeiten und der laufende Betrieb bestimmen die Reihenfolge – nicht eine künstlich große Projektkulisse.
Ergebnisse kontrollieren
Vor der breiten Nutzung wird geklärt, woran ein guter Ablauf oder eine funktionierende technische Abbildung erkennbar ist.
Im Alltag weiterdenken
Nach der Einführung können Fragen und neue Anforderungen im vereinbarten Betreuungsrahmen geordnet aufgenommen werden.
03 — Gesprächsanlässe
Sie müssen noch keine fertige Lösung mitbringen.
Ein erstes Gespräch kann mit einem klaren Projekt beginnen – oder mit einer Situation, die sich nicht mehr gut anfühlt. Entscheidend ist, den betrieblichen Anlass konkret zu machen.
- 01ERP-Projekt besprechenSie planen eine Einführung, einen Wechsel oder möchten bestehende Abläufe in X-ERP weiterentwickeln.
- 02KI-Einsatz besprechenSie möchten eine wiederkehrende Aufgabe prüfen, ohne sich vorab auf ein Produkt oder ein Versprechen festzulegen.
- 03Unternehmen weiterentwickelnProzesse, Verantwortlichkeiten oder IT-Strukturen sollen neu geordnet oder aufgebaut werden.
Im Gespräch klären wir, welche Informationen für eine belastbare Einschätzung fehlen und welcher nächste Schritt sinnvoll wäre.
Ihr Ansprechpartner
Michael Haak
Rufen Sie direkt an oder schreiben Sie eine E-Mail mit wenigen Stichpunkten zu Ihrer Ausgangslage. Es gibt kein Kontaktformular und keine automatische Weiterleitung an ein anonymes Vertriebssystem.
Haak GmbH
In Heiligenhaus zu Hause. Für Unternehmen in Deutschland tätig.
AnschriftMax-Planck-Str. 11
42579 Heiligenhaus
Deutschland
Vertreten durchMichael Haak
RegisterHRB 23794
Amtsgericht Wuppertal
Für einen guten Einstieg helfen drei Angaben: Was soll sich verändern? Welche Bereiche sind betroffen? Was macht die heutige Situation aufwendig oder unübersichtlich?
Direkter nächster Schritt